如果把游戏当成一个产品是不是更容易理解?由于产品有自己的生命周期,ZB关心的不是你能赚多少钱,而是未来能给他们带来多少收入。这是企业生存、创造价值、提升影响力、融资发展的根本动力。
《原神》就不说了。我们来谈谈动视暴雪。我们不提两家公司的合并,但我想大家应该都挺过IP级别《魔兽世界》吧?它自2005年4月26日以来一直在运行,并且仍然存在。但生活好吗?玩家流失严重,玩法也比较简单。这就是重点。 MHY也面临着同样的问题。在游戏中开发游戏模式并不只是玩游戏那么简单,需要基础框架的支持。一款游戏为什么有1、2、3甚至更多续集,并不是因为游戏不好,而是因为人们厌倦了它。无论你玩多少种方式,总有一天你会厌倦。
我知道你会觉得无聊,那我为什么要在一场游戏中死去呢?为什么不制作续集并添加更多内容和游戏玩法来吸引您玩新游戏呢?
从头开始创建实际上比修改原始底层要简单得多。开发新游戏也是为了增加游戏公司在ZB世界的权重。无数游戏被作弊者毁掉,几乎总是没有给游戏公司反应的机会。弱肉强食,你的游戏环境不好,那我就玩别的游戏。玩家只有这么多时间和这么多人。
游戏都有很大的缺陷,没有完美的游戏。这是游戏的特点之一。就像你买不到完美的手机一样,游戏也是一种产品,生命周期可能很长,但命运却依然难以预料。游戏公司投入巨资,虽然赚了很多钱,但未来呢?大家都会担心。幕后有企鹅,网易在注视着。如果不着眼长远,当竞争对手公司的新作问世时,玩家流失只是时间问题。
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标题:为什么米哈游自《原神》之后,依然在频繁地研发新游戏,一...
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