首先,公司上市后的第一年是最困难的时期。
1.公司刚刚上市,我感觉自己终于熬过来了。 随后业内不断对其进行吹捧,给予其高估值,股价一路飙升。 但这是禁售期,钱多了却卖不出去。 不少大型资本机构发财离开,股价可能开始下跌。 比如,几年前一家估值千亿的公司,上市后一段时间股价持续下跌。
2、然后媒体和股票投资者就会开始质疑公司的商业模式,竞争对手也会来攻击你go桌面主题下载,公司一些没有收到期权的员工也会开始抱怨。 这个时候,只要市场稍微不好,股价受到影响,持续下跌,你也会开始怀疑公司的价值。 比如前段时间,猎豹移动就被不少专家和投资者批评称其旗舰软件猎豹清理大师缺乏用户粘性等问题,估值不断下滑。
3、那么锁定期快结束了,市场就要分析创始人是否会抛售股票。 这个时候,又到了跪下的时候了。 这个问题在很多中概股的历史上都有体现。
4、被收购子公司的工资高于原公司老员工的工资。 应届毕业生入校,工资比老员工高。 薪酬分配不均,引起内部员工不满。 例如,在被收购的子公司中,合并后的团队只有20到30人,而由于公司被收购,每个员工都非常富有,他们加入后的工资比老员工高得多。 老员工不断抱怨。 再比如阿里巴巴2013年招聘班。 有些优秀毕业生的工资比我这个在淘宝工作了几年的主管还要高。
5. 事实上,现在正是检验真正技术的时候。 比如当年上市后,也经历了上述过程,从高估值一路下跌。 原因是移动端相对于PC端占比太少。 后来我们抓住这个盲点和宣传点,加大移动端的占比,股价持续上涨。 当然这只是一方面,还有其他方面。 所以当你的上市公司出现上述情况时,最重要的是找到盲点和宣传点在哪里,主要矛盾在哪里,突破它,找到正确的方向,人生就会辉煌。
其次,说完了主要前提,我们来分析一下久邦数码的近况。
1、贵公司现在要做的就是寻找重大突破口,抓住盲点和宣传点,解决主要矛盾。
2、有人说,陈先生,你说的没有参考意义。 能否介绍一下国内市场更多的商业模式以供参考? 这很简单。 如果你在PC端强,在移动端弱,那就在移动端突破。 国内的代表是正在移动端发力发展的BAT三巨头。 假设公司本身是移动互联网,没有PC端。 如果你国际化做得很好,但国内市场一直疲软,你可以把国内市场作为突破口。 国内代表企业有久邦、猎豹等。
3、很高兴得知久邦数码邓玉强先生近期重点关注国内市场的GO系列,同时加快国际市场的商业化进程。 这无疑与过去移动终端占比的提升类似。
4、无论是创业公司还是上市公司,无论是国内市场还是国际市场,最重要的是学会“讲故事”。 卖产品的同时,也要学会卖故事。 故事是你的突破点。 只要找到正确的突破口,公司的未来就会更加光明。
5、九邦数码近期遇到的内部员工矛盾只是公司整体发展方向的一小部分。 这对于九邦来说,未必是坏事。 比如,公司的薪酬体系和激励体系将会越来越完善。
6、但从第一点来看,九邦除了解决员工内部矛盾之外,似乎还有太多的事情要做,路还很长。
7、作为贵公司股票的持有者,从某种意义上来说,您也是公司的股东。 我衷心希望九邦数码能涌现出一些人才。 我会参考我上面提到的几点,配合公司领导,共同努力,让公司走出这个泥潭,走向光明的未来。
第三,我对久邦数码有一些小建议。
我已经很久没有研究这家公司了。 我不会在这里谈论该股票的技术方面。 有兴趣的朋友可以加我私聊。 下面简单说一下我所了解的九邦数码的基本情况。
1.关于3G门户。 上次我去广州出差,和你们的副总裁高峰先生聊过。 他表示,目前门户网站普遍受到新媒体、新营销的影响,但3G门户网站的用户数量和业务至今一直在增长。 它只是在增长。 比以前慢了。
当前移动营销行业的思考是如何将用户从被动阅读广告转变为主动阅读广告。 关于这个命题,很多前人都做了很多尝试,比如大数据。 这样可以分析用户数据来推送用户想看的广告信息,让广告不再让用户厌烦。
另一种方式是,例如,您公司购买并推出的积分墙。 只要你阅读GO桌面推送的“广告”,就可以获得积分并下载你喜欢的主题和桌面。 这样,用户阅读完广告后,就可以“获利”——主题和桌面,让用户在愉悦的体验中完成广告的传播和阅读。
所以我对3G门户的一点建议是,除了创新门户信息内容外,还可以从创新广告阅读模式入手。
2、说完3G门户,我们再来说说3G书店。
近两年媒体行业最流行的就是“自媒体”。 从微博到微信公众号大战,再到虎嗅、百度百家、i黑马。 这些都是自媒体人的载体。
更重要的是,微信公众号上线了搜狗微信搜索,并计划进军自媒体搜索。 未来不可估量。 微博也不甘示弱,联手阿里巴巴、360等推出自媒体联盟(详情请在线阅读相关内容),但这还不是最重要的变化。 最重要的变化是微博自媒体人可以利用自媒体为自己赚钱。
赚钱来自两个方面。 一是微博自媒体的浏览量,分成广告费。 二是自媒体付费包月阅读系统。前段时间新浪微博用户
@来与去之间
这位先生(此人是微博CEO王高飞,我就说废话了)给我发私信,让我配合测试微博自媒体付费月读平台。 我被骗了10块钱,哈哈。 但效果还是不错的。
仔细对比一下微博的自媒体收费方式和几年前3G书店推出的收费方式。 难道没有类似的方法但相同的目标吗? 自媒体人(书店作者)创作内容,用户付费阅读,自媒体平台()从中获得一定的利润。 它是一个天然的移动媒体平台。 未来还有很大的想象空间。
当然,我并不是说它可以取代其他自媒体平台。 我讲的是如何创新模式,在自媒体浪潮中分一杯羹。 被大家庆祝不是一件好事吗? 至于如何创新,就需要九邦数码的同事和领导去思考了。 如果您有相关问题,也可以在这里留言讨论。
3、最后说一下GO系列软件。
根据我在网上查到的信息,九邦想要把GO桌面系列软件打造成移动互联网的第四大入口。 商业化方式包括游戏、电子商务、广告分发等。
根据我的上述分析,九邦数码未来向资本市场“讲故事”的重点将是国内市场。 只要我们能够创造更好的用户体验,创新更好的桌面机型,不断将我们的产品推向极致,未来在国内市场取得与国际市场同样的成功不是问题。
我很高兴听到贵公司CEO邓玉强先生前段时间在公司提出的“变革”就是朝这个方向发展。 这符合大趋势。 接下来,我们就来看看九邦GO团队是如何实现这一愿景的。 GO团队还有很长的路要走。
作为NEXT 的用户,我想分享一些自己的使用经验并寻求专家的建议。 例如,您可以制作一个只有图标的主题吗? 虽然桌面主题可能是或者,但是图标风格可以是3D的,或者我觉得58同城的图标是3D的,百度的是2D的。 有一个应用程序供您选择。 其中3D炫酷图标是收费的,其他的是免费的。 不同之处在于不同的应用程序图标可以有不同的样式。
请参阅车道的卡通图标。 九邦之前在桌面上已经取得了成功,我认为图标也是如此。 例如:
桌面可以是原生的,但图标是个性化的。 这样做的好处是,即使用户使用的是360或91桌面,仍然可以使用GO系列图标。
还有一个重要的一点是,如果你看里面,外面有一个框架。 但如果用户不喜欢,也无法自行更改。 一旦更改,所有主题都会更改。 如果go系列软件能够让你自己调整图标那就太好了。
以上是我作为用户的使用体验。 顺便向九邦数码的技术专家请教一下这个想法的可行性。
四、关于九邦数码此次公关事件。
每个公司都有自己的冲突,包括内部和外部。 这些都是正常的。 马克思主义哲学认为,在解决矛盾的过程中,矛盾推动事物前进。 九邦数码内部的矛盾也将促使公司管理层向更好的方向发展。 关键是在解决冲突的过程中,员工和管理层必须理性对待,真诚沟通。 争论是没有用的,只能解决问题。
无论是我这样的九邦数码投资人,还是九邦管理层,还是九邦员工,我们的目标都是一样的,都希望公司越来越好,大家都能赚钱。
希望以上的一点拙见能够对大家有所帮助。
作者简介:中国创业投资联盟投资顾问、Candy创始人、专栏作家。 曾从事广告公关、移动电商、PE/VC等行业。 最近正在研究上市公司投资者关系业务。
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标题:go桌面主题下载 公司上市第一年是最难熬的时期,你中招了吗?
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