当互联网公司遇上咨询公司：普菲特助力迅雷放飞人力云

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当互联网公司与咨询公司会面时

---泵有助于雷声释放人类力量云

目前最受欢迎的公司是互联网公司。他们的各个高度使许多朋友羡慕不已。如果您是高级网络蠕虫网际快车网游加速器，则必须拥有并使用的雷声软件。互联网快递，互联网蚂蚁，雷声下载了三个火枪手，雷声和雷声可能仍然可见。 还从软件公司转变为 Plus 。

的离线下载，高速频道， Cloud Broad，在线游戏加速器， Quick Bird和其他产品都在下载加速，视频加速，游戏加速度，加速和其他字段中分发。 的云加速产品矩阵体系结构已形成。在此基础上，在2010年正式推出了基于免费增值模型的付费个人产品，这是一种付费个人产品，为付费用户提供了既基本又实用的特权云加速服务。截至2015年12月31日，拥有超过500万的付费用户，在中国互联网付费会员产品公司中排名最高，有效地证实了云加速服务的免费增值模型。在继续开发云加速的增值产品的同时，将利用其在大数据云计算领域的优势，开发云存储产品，并通过软件和硬件的组合为用户和合作伙伴提供雷霆产品和服务。

软件公司的最大资本和核心是人。这次， 为所有员工选择了SAP的云平台，并将SAP的HANA作为数据库的基础HCM系统作为后端，以建立一个涵盖人事中心的全面人事管理平台，组织管理，时间评估，工资管理，绩效评估和招聘管理。它已将云机翼赋予了企业的核心人力资本管理。

PFIT Co.，Ltd。是中国南部最大的本地SAP实施者之一，咨询公司的核心也是人类。两家以人为导向的公司之间的合作将创造出辉煌的火花。

互联网公司员工的管理相对放松。例如，工作时间相对灵活，工作氛围相对放松，但目标管理是严格的。从组织的角度来看，部门与项目分工之间的劳动分工是交织在一起的，绩效指标系统结构很复杂。它与传统人力资源系统的严谨性具有先天的矛盾。咨询公司也存在同样的问题。

咨询公司管理的广度和深度将对雷霆的人力资源管理结构提出新的想法和建议，而互联网公司的轻松自由的企业文化也提出了对传统人力资源系统的更高要求。基于如此高的起点合作，我们认为它将为现有的人力资源管理提供新的示例和基准。

随着互联网经济的进一步增长，越来越多的公司也在增加，尤其是随着经济发展的发展，越来越多的公司将人们视为企业的核心资本。人们的多样性和才能的创造力对企业越来越重要，与此同时，他们还提出了更高的企业人力资源管理要求。两家公司都全神贯注于这个项目合作，通过该项目，我们建立了一个新的面向人力资源系统，以服务于大多数企业。

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