而且，当用户使用Edge 浏览器访问Google 和Google Docs 时，Chrome 也会弹出窗口建议用户切换到Chrome 浏览器，但同核心的Oprea 不会这样做。

无独有偶，当你打算添加插件时，Edge浏览器也善意提醒你：不要随便添加其他公司的插件。

尽管有人猜测谷歌采取这一措施是因为Edge不支持安全浏览，无法远程检测和删除恶意扩展。但如果你使用相同核心的浏览器访问商店（如Oprea），谷歌就不会发出上述“警告”。

在引起公众争议后，谷歌今天正式删除了相关警告，但仍然在采访中表示，使用Chrome 是一个更安全的选择。

对于谷歌对新版Edge浏览器的“区别对待”，足以说明Edge的大改版成功激发了谷歌的“互联网核心”。

微软二十年的惨败

说到哪款浏览器最好，网上有不同的说法：谷歌粉丝说Chrome省心、开源、插件多；火狐爱好者会说我的插件无敌，占用内存大。很少；苹果粉丝会夸耀Safari 在Mac 上流畅、稳定且省电。

然而，当谈到哪种浏览器最差时，答案会出人意料地一致：IE 及其后继者Edge。

作为被众人嘲笑的IE继承者，Edge依然逃脱不了“Chrome下载器”的命运。据调查机构NetMarketShare统计，2018年5月，Chrome仍占据62%的压倒性份额，其次是火狐，位居第二。占比10%，Edge还不如老化的IE，只有4%。

当时还发生了一件尴尬的事故：在微软的一场新闻发布会上，员工电脑上的Edge不断崩溃，只能临时安装Chrome继续演讲。

微软20年来在浏览器领域的业务惨淡，与行业巨头的商业策略有很大关系。让我们把指针稍微往前移到20世纪90年代，浏览IE的历史，了解微软的“浏览器”战略。

当时，IE仍然是Windows的忠实附庸，这个浏览器最初是为了击败Netscape而创建的。 IE的使命就是凭借其垄断的操作系统市场强行打开一个入口。

不用说，结果是IE成功了。 IE1.0随Windows 95一起诞生，IE4和Windows 98联手让市场份额高达72%的网景陷入了困境。

为了打压Netscape，微软还积极拉拢OEM厂商（如戴尔），甚至支持小竞争对手（如苹果）使用IE作为默认浏览器。

当然，事情并非一帆风顺。针对IE与Windows绑定的事实，美国政府和19个州（特区）联合对微软发起了大规模的反垄断诉讼。这也是20世纪美国最大的反垄断诉讼。

就连盖茨也被拉出来多次作证，认为IE只是Windows赋予用户的一个功能，并不是一个独立的软件。

虽然最终微软被要求允许用户更换浏览器，但网景却因资金链断裂而倒闭，微软成为事实上的老大。 2001年发布的Windows XP上的IE6浏览器一举占领了90%的市场份额。自认为无敌的微软，直接把IE开发部门的人全部抽走了，去做其他项目。

可见，在微软的理解下，浏览器作为互联网的入口，必须牢牢掌握在它的手里。但微软并不关心IE在Windows的阴影下能带来什么。

受这种思潮影响，每一代IE基本上都是随着Windows的迭代而迭代的。 XP 推出五年后，IE7 在Vieta 上发布。 IE 8-11后续的主要版本更新也遵循了Win 7、8、8.1的升级规则。

但事实证明，庞大的操作系统基础让IE有了完美的起步，但互联网的服务形态也在悄然发生着变化。

在微软对IE6进行小修小补并慢慢推出IE7的五年里，谷歌推出了Google Ads、Gmail和Google，在移动端推出了Google搜索，并收购了YouTube。

苹果公司已正式将同步工具iTunes接入在线音乐商店。通过iPod+正版数字音乐的结合，它已售出十亿首歌曲，成为互联网上最大的音乐发行商。

谷歌和苹果的崛起证明21世纪的互联网入口不再只是浏览器。必要的电子邮件和地图服务都可以在线完成，而微软的服务全部设计为通过臃肿的本地软件来完成。 IE开发团队的脱节更是一个问题。

随着微软反应迟缓，对手终于开始反击。

2004年，Netscape的后继者Firefox发布，2008年Chrome正式推出。两者都是开源平台，邀请开发者维护，支持插件，并且更新频繁：Firefox在10年内更新了20个主要版本。目前有70个； Chrome在五年内更新了30个主要版本，目前已有80个。

然而IE只能有漫长的更新周期，其兼容性、响应速度、丰富程度都远远落后于其他浏览器。 2012年，Chrome正式超越IE，成为第一大浏览器，其次是Firefox。

之后微软在IE10、11上做了很多努力，但依然没有摆脱稳定性差的问题。 2015年，微软宣布正式放弃IE11，重新开始编写Edge。

凭借Edge，微软终于摆脱了IE的历史包袱。坦白讲，在打开速度和内存性能方面，Edge在很多指标上甚至超越了Chrome，是一款非常优秀的基础浏览器。

但Edge仍然失败了：它的更新策略仍然遵循系统小更新，而Chrome可以每周都有测试版； Edge无法在Win8之前的机器上使用，兼容性和bug无法修复，成为了一个问题；而大家都习惯了开源浏览器带来的插件蛋糕，那么封闭的Edge自然不会吸引Chrome用户。

我们可以看到，微软作为一家互联网泡沫之前出现的公司，本质上是非常重视商业变现的。如果产品带来的效益不乐观，肯定不会被排在高优先级。这与苹果、谷歌等在移动互联网时代成长起来的公司的发展思路完全不同。

拥抱Chromium

“商人”鲍尔默下台、Azure负责人纳德拉执掌微软后，情况发生了巨大变化。

Windows 10接入云服务、Office 365的成长、Github的收购、net的开源、VS Studio可移植性的扩展、云服务的发展……在过去的几年里，微软正在重新拥抱开发者并逐渐转向服务。公司。

Edge失败后，微软也吸取了经验，决定对Edge进行彻底的“改革”。 2018年12月，微软表示桌面版Edge将使用Chromium核心来取代当前的EdgeHTML。在此之前，微软开始向Chromium 项目贡献代码。

2020年1月16日，经过一年的beta测试，微软终于发布了Edge的正式版。用户结果显示，新版Edge大大超出了他们对微软浏览器的固有印象。

首先，新版Edge支持从移动到桌面的所有主流操作系统，包括MacOS和已停止更新的Windows 7；而且，与国内“换皮”的Chrome浏览器相比，Edge的版本号可以始终保持最新；并且正式脱离了跟随系统更新的策略，可以独立更新。

而且，Edge还支持插件安装。虽然之前我们提到会弹出“警告”，但Edge 仍然可以使用Google Store 中的插件，并且改善了Chrome 吃内存的问题，并且仍然兼容原来的“IE Open”。

UI方面，Edge重新绘制了很多图标，并添加了浅阴影效果，比Chrome更适合高分辨率/大屏幕上的阅读和触摸操作。也改善了Chrome习惯性隐藏www和HTTPS前缀的坏习惯。

对于大陆用户来说，Edge最大的优势就是可以使用微软账户同步数据。它还支持Chrome中的收藏夹和历史记录，并且可以实现从iOS到Windows的一键更新，弥补了国内谷歌服务的不足。

虽然目前新版Edge存在PDF阅读、触控等问题不如老版Edge，但作为Chrome的替代品，基本没有问题。

而且，新版本的Edge正在努力恢复其在Edge上的优势。例如，朗读使用Azure 的语音合成，效果非常好。 4K视频流观看体验也比Chrome更好。 Edge 由微软领导。从自己的独特性中走出来。

新一轮的“入口争夺战”

事实上，Edge确实对Google产生了一定的影响。

随着Windows 7的“退役”以及新版Edge的一年测试，Edge目前已经从2018年的4%恢复到如今的7.5%，即将超越Firefox。微软的Addons 商店现在拥有1,000 多个扩展，而12 月份只有162 个。

虽然它的份额还很小，但如果Edge“吃掉”IE剩余的份额，那将是Chrome不可小觑的对手。难怪谷歌“不顾外表”专门向Edge用户发出警告。

其中，谷歌最害怕的无疑是微软开始“捡起”互联网服务，争夺市场。微软也开始在老版本浏览器上投放新版Edge的广告，以实现“政令下沉”，推动用户进行无缝更新迭代。

正如我们之前所说，微软浏览器之所以遭遇挫折，是因为它对互联网的蔑视。具体来说，体现在行动上，就是产品迭代策略缓慢以及开发者拒绝加入。在新版Edge 中，微软承诺每周更新一次、每六周更新一次，这与Chrome 的策略大致相同，每两周就会提供反馈。

可以说，微软的改进速度出乎意料的快，在很多细节上，已经开始整合自己的服务体系。使用微软账户“操纵”Chrome上的数据，无疑是在篡改谷歌最深层的蛋糕。要知道，现在谷歌的大部分收入都来自于广告，而微软对数据的渴求远不及谷歌。

谷歌恐慌的背后，也代表着“互联网”时代的变革。

我们都知道谷歌有很多项目，但能够变现的却很少。微软的互联网服务虽然不像谷歌那样广泛，但在最糟糕的时候仍然有现金可以花。当今时代，谷歌的“广度”市场遇到了向上的瓶颈，在“深度市场”很难拿出盈利的产品，因此谷歌的很多项目都被放弃了。

谷歌墓地记录了谷歌被砍掉的产品，其中大部分是硬件产品。

在移动互联网时代，Android已经成为绝对的霸主。虽然谷歌并不靠它赚钱，但任何厂商都必须使用谷歌的“三件套服务包”。这和微软时代的浏览器绑定没有本质的区别。只是谷歌更擅长利用数据赚钱。

谷歌看重互联网的平台入口，其策略也很明显：聚集公司的力量进行暴力但短期的发展（是上市公司），用广告费扩大规模平台。但尴尬的是，除了云服务之外，谷歌在平台拓展方向上依然缺乏亮眼的成绩。

而且，谷歌自身的发展方向现在也陷入了混乱：谷歌并不想将苹果的软件和硬件结合起来。虽然系统掌握在自己手里，但除了少数几个生态入口外，控制力比苹果还差；微软的消费级硬件技术正在不断提高，软件水平正在疯狂补充，而操作系统则是更深的护城河；数据安全也频频受到质疑，美国国会议员天天叫嚣反垄断。

我们来比较一下同期微软的Azure和谷歌的云服务。作为AWS的追随者，Azure的市场份额目前是谷歌的三倍。消息人士称，谷歌在开发过程中过于依赖“工程文化”，缺乏对客户需求的准确理解。结果，大量时间花在了一些“高级功能”的迭代上，但对系统需求的响应却滞后了。

在硬件开发层面尤其如此。在科技巨头中，谷歌是最喜欢提出“测试版概念”的公司。他们习惯于使用数周的软件迭代将其转化为硬件。尽管硬件开发有自己的周期（至少半年），但很多半成品都是匆匆推向市场，普遍缺乏调试。

当初没有被寄予厚望的Chromebook，在六年内成功占领了美国教育市场的60%。在Chromebook上，谷歌并没有采用“工程师式”的暴力升级，而是采用了廉价塑料+4G内存的简单思路，并成功逆袭。让谷歌内部那些“高级”人才去做，失败的机会会更大。

这个时候，当一家实力雄厚的公司想要入侵谷歌的互联网门户时，谷歌的态度就很容易理解，就像是遇到了大敌一样。除非用户代沟太大，否则入口用户很容易“叛逃”。微软其实并不在乎现在有多少Edge 用户（毕竟以后肯定会和Windows 绑定），但Chrome 却不能放弃一分。

这可能是未来纯互联网公司面临的问题：当你真正关心你的软件时，你必须做出匹配的硬件。谷歌依靠软件红利繁荣了二十年，却只能在软件和硬件结合的市场中苦苦挣扎。